眾聯(lián)共享房車是詐騙嗎
截止2018年11月30日，江蘇眾聯(lián)共享房車管理有限公司尚未被認(rèn)定為詐騙。
2018年，是貫徹黨的十九大精神開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，也是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是國(guó)務(wù)院設(shè)立每年5月10日為“中國(guó)品牌日”1周年。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新時(shí)代，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。
在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念大趨勢(shì)、大背景下，中國(guó)企業(yè)將如何傳承過(guò)去，又將如何激蕩未來(lái)?對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一次前所未有的機(jī)遇，也是一次前所未有的挑戰(zhàn)。
為了紀(jì)念改革開(kāi)放40周年，回顧和總結(jié)40年來(lái)的偉大成就和基本經(jīng)驗(yàn)，并慶祝國(guó)務(wù)院設(shè)立每年5月10日為“中國(guó)品牌日”1周年，促進(jìn)我國(guó)廣大企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，對(duì)業(yè)內(nèi)年度最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌企業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)。
由中國(guó)商報(bào)社、國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)信息界》雜志社、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)品牌案例研究院、中國(guó)流通行業(yè)管理政研會(huì)信用管理專委會(huì)、中國(guó)管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所；
中國(guó)商界雜志社等媒體機(jī)構(gòu)舉辦的“信用中國(guó)——2018(第十四屆)中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信與競(jìng)爭(zhēng)力論壇暨全國(guó)改革創(chuàng)新成果案例推介展示活動(dòng)”于2018年5月10日在北京拉開(kāi)帷幕。
會(huì)議聚焦于新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家群體探尋他們?cè)诟母镩_(kāi)放歷程中的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新探索，彰顯他們卓爾不群的企業(yè)家精神。
以下為江蘇眾聯(lián)共享房車管理有限公司董事長(zhǎng)吳明遠(yuǎn)演講稿：
品牌建設(shè)的核心是讓企業(yè)品牌的良好形象深深刻在消費(fèi)者的心里，提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度。江蘇眾聯(lián)共享房車在發(fā)展初期有效地運(yùn)用了VR虛實(shí)結(jié)合的新技術(shù)，并與區(qū)塊鏈工程技術(shù)相結(jié)合，推出了一系列的房車共享項(xiàng)目。
江蘇眾聯(lián)共享房車與深圳眾聯(lián)網(wǎng)游在區(qū)塊鏈的應(yīng)用、3.0游戲的應(yīng)用上、房車的租賃、房車的立體運(yùn)營(yíng)、房車品牌塑造上一直不斷努力，在提高品牌的知名度、品牌溢價(jià)和模式溢價(jià)方面均有所建樹(shù)，并積極塑造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前共享房車在全國(guó)布局的戰(zhàn)略也在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中，我們企業(yè)高薪聘用了大量的工程師，并逐步落實(shí)共享房車的全國(guó)異地還車和全國(guó)景區(qū)共享房車的項(xiàng)目。眾聯(lián)運(yùn)用有效的手段和形式，多角度、多層面的詮釋企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品機(jī)理、利益承諾。
眾聯(lián)已經(jīng)腳踏實(shí)地走了6年的時(shí)間，今天非常開(kāi)心參加信用中國(guó)年度盛典的高峰論壇，希望借助此次機(jī)會(huì)塑造品牌的新價(jià)值。
擴(kuò)展資料：
企業(yè)信息查詢方法：
一、打開(kāi)百度搜索“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”。
二、在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)搜索框輸入“江蘇眾聯(lián)共享房車管理有限公司”并點(diǎn)擊搜索。
三、點(diǎn)擊搜索出的結(jié)果暨江蘇眾聯(lián)共享房車管理有限公司。
四、通過(guò)搜索可知，該企業(yè)為正常存續(xù)狀態(tài)，未列入經(jīng)營(yíng)異常目錄，不屬于詐騙。
鳳凰網(wǎng)-中國(guó)開(kāi)啟品牌塑造新時(shí)代
旅企吹響復(fù)蘇“集結(jié)號(hào)”，大住宿論壇蓄勢(shì)待發(fā)！
旅企復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁，大住宿論壇聚焦行業(yè)新趨勢(shì)
隨著疫情得到有效控制，旅游行業(yè)正逐步復(fù)蘇，旅企紛紛吹響復(fù)蘇“集結(jié)號(hào)”，其中大住宿產(chǎn)業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分，其回暖趨勢(shì)尤為明顯。在此背景下，第七屆“品橙旅游大住宿論壇”蓄勢(shì)待發(fā)，旨在探討大住宿產(chǎn)業(yè)在度假時(shí)代的新角色、新規(guī)則與新視角。
健康旅游火爆，大住宿市場(chǎng)升級(jí)
“五一”假期旅游市場(chǎng)的火熱，標(biāo)志著旅游業(yè)正式復(fù)蘇。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，全國(guó)累計(jì)接待國(guó)內(nèi)游客1.15億人次，旅游收入達(dá)475.6億元，基本恢復(fù)至同期的50%。這一數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了旅游業(yè)的消費(fèi)回補(bǔ)，也預(yù)示著旅游市場(chǎng)潛力的進(jìn)一步釋放。
疫情常態(tài)化防控下，人們的出游偏好發(fā)生顯著變化，出境游、跨省游遇冷，而周邊游、短途游、鄉(xiāng)村游則受到追捧。這種變化直接帶動(dòng)了大住宿市場(chǎng)的發(fā)展，尤其是主打休閑度假的住宿產(chǎn)品備受青睞。
同程旅行數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間高端度假酒店預(yù)訂量占比上升，途家訂單數(shù)據(jù)也顯示鄉(xiāng)村度假民宿訂單保持增長(zhǎng)。這表明，住宿市場(chǎng)已正式進(jìn)入深度體驗(yàn)時(shí)代，消費(fèi)者更加注重住宿的品質(zhì)與體驗(yàn)。
途家平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)代旅游更多是體驗(yàn)不同的休閑時(shí)光和多元化要素，住民宿成為鏈接當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的最佳載體。這一觀點(diǎn)進(jìn)一步印證了大住宿市場(chǎng)升級(jí)的趨勢(shì)。
政策扶持，大住宿產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇
在疫情之前，大住宿產(chǎn)業(yè)已著手轉(zhuǎn)型，消費(fèi)升級(jí)與文旅融合成為雙重推動(dòng)力。住宿產(chǎn)業(yè)不再局限于“一間房”“一張床”，而是向多元化發(fā)展。
文化和旅游部多次印發(fā)文件，完善國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)相關(guān)機(jī)制，為住宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策支持。例如，2019年印發(fā)的《國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)管理辦法》和2020年開(kāi)展的國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)認(rèn)定工作，均對(duì)住宿領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。
政策扶持下，酒店、民宿、客棧、房車、帳篷、營(yíng)地、郵輪、主題精品公寓等各大住宿品牌紛紛尋找機(jī)會(huì)與周邊產(chǎn)業(yè)緊密對(duì)接，共同掘金新市場(chǎng)。
第七屆“品橙旅游大住宿論壇”亮點(diǎn)紛呈
論壇規(guī)模與嘉賓陣容：論壇將匯聚400余位行業(yè)資深人士，包括政府代表、酒店規(guī)劃及設(shè)計(jì)方、旅游地產(chǎn)商、文旅營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等，共同探討大住宿產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。
論壇時(shí)長(zhǎng)與環(huán)節(jié)設(shè)置：論壇將持續(xù)9小時(shí)以上，設(shè)置10余個(gè)熱點(diǎn)話題和15余個(gè)精彩環(huán)節(jié)，確保與會(huì)者充分交流與探討。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與表彰：論壇將頒發(fā)40余個(gè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰在大住宿領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人。
論壇話題結(jié)構(gòu)全面覆蓋行業(yè)熱點(diǎn)
大住宿發(fā)展趨勢(shì)與政策新機(jī)遇：探討大住宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及政策扶持下的新機(jī)遇。
大住宿品牌發(fā)展與豐富業(yè)態(tài)：分析大住宿品牌的發(fā)展策略及業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
住宿行業(yè)的危機(jī)管理與自救：分享住宿行業(yè)在危機(jī)中的管理經(jīng)驗(yàn)與自救策略。
綜合性休閑度假目的地與旅游度假區(qū)戰(zhàn)略：研究綜合性休閑度假目的地的開(kāi)發(fā)策略及旅游度假區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
“大住宿+”的時(shí)間經(jīng)營(yíng)與空間經(jīng)營(yíng)：探討大住宿產(chǎn)業(yè)如何與時(shí)間消費(fèi)、空間消費(fèi)相結(jié)合，創(chuàng)造更多價(jià)值。
社群經(jīng)濟(jì)與新?tīng)I(yíng)銷策略：分析社群經(jīng)濟(jì)對(duì)大住宿產(chǎn)業(yè)的影響及新?tīng)I(yíng)銷策略的應(yīng)用。
文旅扶貧與住宿業(yè)創(chuàng)新：探討文旅扶貧背景下住宿業(yè)的創(chuàng)新模式與發(fā)展路徑。
黑科技及人工智能在住宿業(yè)的成功應(yīng)用：分享黑科技及人工智能在住宿業(yè)的應(yīng)用案例與前景展望。
住宿功能配置與大住宿資本方向：研究住宿功能配置的優(yōu)化及大住宿產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作方向。
住宿美學(xué)與流行主題設(shè)計(jì)：探討住宿美學(xué)對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的影響及流行主題設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。
IP設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)與IP應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)派：分析IP設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)的策略及IP在大住宿產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐。
新零售與“新”住宿：探討新零售模式對(duì)大住宿產(chǎn)業(yè)的影響及“新”住宿的發(fā)展趨勢(shì)。
2020 C盤點(diǎn)中國(guó)住宿大獎(jiǎng)：表彰在中國(guó)住宿領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人。
論壇目的明確，助力大住宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展
數(shù)據(jù)面：解讀國(guó)際與國(guó)內(nèi)大住宿發(fā)展態(tài)勢(shì)，結(jié)合新問(wèn)題和新環(huán)境進(jìn)行探討與展望。
政策面：解讀文件與政策，對(duì)接政府、目的地與大住宿業(yè)者，尋求更好的資源落地和政策服務(wù)。
投資面：優(yōu)秀大住宿品牌對(duì)接旅游地產(chǎn)、文旅投集團(tuán)，嫁接機(jī)構(gòu)投資方，從戰(zhàn)略資源和資金投入兩方面對(duì)接合作。
產(chǎn)業(yè)面：結(jié)合時(shí)間消費(fèi)與空間消費(fèi)，打通大住宿與各旅游要素，形成更長(zhǎng)的消費(fèi)鏈條和更寬的消費(fèi)邊際。
市場(chǎng)面：以品橙旅游對(duì)傳媒節(jié)奏的把握，找準(zhǔn)話題切入點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)傳播效果，提升優(yōu)秀大住宿及相關(guān)產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
第七屆“品橙旅游大住宿論壇”將為大住宿產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)交流與合作的平臺(tái)，共同挖掘疫后住宿市場(chǎng)的新商機(jī)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
什么是“民宿”？
三角樹(shù)屋
三角樹(shù)屋自然與現(xiàn)代的完美結(jié)合
原木的色彩搭配，給人溫馨舒適的感覺(jué)。
從原始社會(huì)單純用于躲避蛇蟲鳥(niǎo)獸，酷暑嚴(yán)寒的避難所。到現(xiàn)在都市人逃避繁忙，向往在森林中擁有的一個(gè)抬頭欣賞星辰，側(cè)耳聆聽(tīng)鳥(niǎo)語(yǔ)，靜心體味休閑生活的空間。樹(shù)屋一直與大自然保持著緊密的聯(lián)系。
國(guó)風(fēng)移動(dòng)民宿酒店
首款新中式輕鋼移動(dòng)民宿酒店，國(guó)風(fēng)移動(dòng)民宿的初次大膽嘗試
自古以來(lái)，文人雅士對(duì)于山水一直有著執(zhí)著的追求，唐宋八大家之一的歐陽(yáng)修曾說(shuō)過(guò):“醉翁之意不在酒,在乎山水之間也‘’倚情山水，吟詩(shī)作畫，聽(tīng)風(fēng)吹雪，西風(fēng)瘦馬。棲居山水之間，這樣一番閑情逸致，不正是我們很多現(xiàn)代都市人所向往的嗎。
新中式，一個(gè)在原有的傳統(tǒng)中式建筑設(shè)計(jì)上大膽嘗試和改變的風(fēng)格，以歷史古韻以及人文的傳承作為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代建筑美學(xué)的新鮮元素，將二者完美的融為一體。即可展現(xiàn)出傳統(tǒng)建筑的端莊優(yōu)雅，也不失現(xiàn)代建筑的精致簡(jiǎn)潔。
新中式移動(dòng)度假酒店就和新中式風(fēng)格一樣，都是一次跳出禁錮的大膽的嘗試和對(duì)于美的創(chuàng)新和追求。
一壺清酒，一盞茗茶，一院雅景，一隅佳人......
木質(zhì)、書香、水墨...
金屬、石材、亞麻...
各個(gè)元素相互交融，用最簡(jiǎn)單的材質(zhì)雕刻出低調(diào)的儒雅...
簡(jiǎn)樂(lè)
簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，樂(lè)享生活
是房，又不全是房
移動(dòng)式度假酒店骨架由鋼結(jié)構(gòu)組成，室內(nèi)甄選環(huán)保板材，它是房，更是一款在工廠流水線生產(chǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)可隨時(shí)移動(dòng)再建的房。無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)吊裝安裝，隨時(shí)恢復(fù)原生態(tài)環(huán)境，無(wú)土地政策風(fēng)險(xiǎn)，將固定建筑對(duì)景區(qū)環(huán)境的影響降低。
茅萊山居
既能融入自然，也能個(gè)性非凡
外形的設(shè)計(jì)貼合自然，茅草屋頂回歸原始風(fēng)格，盡量能夠讓輕鋼茅草酒店與自然融合為一體。
一款可帶走的房子
輕鋼移動(dòng)式度假酒店可整體吊裝移動(dòng)，帶走到別的地方重建，無(wú)論是草原、沙漠、高原，還是森林，都能與環(huán)境搭美。移動(dòng)式度假酒店更是可以搖身一變變成自己的私有移動(dòng)小別墅，想去哪兒旅游就去哪兒。
蘋果移動(dòng)酒店
創(chuàng)新是我們的代名詞
夠野，又夠有趣
移動(dòng)式度假酒店的樂(lè)趣，是同行者入住后臉上洋溢的歡樂(lè)，是視野感，野奢感，更是媲美民宿，在這里，無(wú)須刻意掩飾，只管自由而活。
月光寶盒移動(dòng)民宿酒店
節(jié)能環(huán)保
生物降解減少景區(qū)排放問(wèn)題
智慧系統(tǒng)
全套智慧酒店系統(tǒng)貼心、隨心選配，定制方案一站式解決，真正的拎包入住。
櫻緣日式移動(dòng)民宿酒店
極致觀景
空間采光優(yōu)良，觀景角度舒適，在這里與自然更為親近。
可移動(dòng)的民宿酒店、非標(biāo)準(zhǔn)住宿、房車營(yíng)地、網(wǎng)紅餐廳、書屋移動(dòng)服裝店、移動(dòng)洗衣房、移動(dòng)車行、移動(dòng)酒吧、移動(dòng)售貨店、移動(dòng)辦公室、移動(dòng)咖啡廳、移動(dòng)服務(wù)站、移動(dòng)演播廳、移動(dòng)酒店、移動(dòng)信息中心、移動(dòng)醫(yī)療室、移動(dòng)展示廳和快閃店等產(chǎn)品。
一年公休假期114天，假日經(jīng)濟(jì)里的賺錢機(jī)會(huì)！
一年114天公休假期催生假日經(jīng)濟(jì)，以下熱門行業(yè)存在賺錢機(jī)會(huì)：寵物寄養(yǎng)、房車租賃、個(gè)性婚慶。
寵物寄養(yǎng)：假日剛需，利潤(rùn)可觀市場(chǎng)需求激增：中國(guó)養(yǎng)貓、養(yǎng)狗人群已達(dá)1億，其中46.9%的“貓奴”“狗奴”面臨“帶寵物出行難”的問(wèn)題。節(jié)假日期間，寵物寄養(yǎng)成為剛需，需求量暴漲。服務(wù)模式多樣：包括寵物店寄養(yǎng)、寵物酒店、家庭寄養(yǎng)、網(wǎng)上平臺(tái)寄養(yǎng)等，成本低且對(duì)專業(yè)性要求不高。利潤(rùn)空間大：日常收費(fèi)：100-200元/天（按寵物大小種類區(qū)分），且要求自帶貓糧狗糧。
節(jié)假日漲價(jià)：假期期間價(jià)格普遍上漲30%-50%，部分熱門店鋪甚至需提前預(yù)約。
行業(yè)前景廣闊：經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)：人均GDP超8000美元后，寵物產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段。中國(guó)自2016年邁入該門檻，近年寵物市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.2%。
長(zhǎng)期趨勢(shì)：寵物寄養(yǎng)作為寵物產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，受益于行業(yè)整體增長(zhǎng)，未來(lái)商機(jī)持續(xù)存在。
房車租賃：自由旅行新選擇，市場(chǎng)爆發(fā)前夜消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)：中產(chǎn)階級(jí)崛起推動(dòng)旅行方式升級(jí)，房車因“邊開(kāi)邊住”的靈活性成為熱門選擇。成本優(yōu)勢(shì)顯著：費(fèi)用節(jié)省：相比“飛機(jī)+動(dòng)車+酒店”模式，房車旅游可節(jié)省74%的旅行費(fèi)用。
駕駛便利：長(zhǎng)度6米以內(nèi)的房車可用C照駕駛，降低使用門檻。
市場(chǎng)潛力巨大：規(guī)模預(yù)測(cè)：業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)2020年中國(guó)房車市場(chǎng)規(guī)模達(dá)400億，目前仍處于爆發(fā)前期。
增長(zhǎng)邏輯：若復(fù)制歐美房車消費(fèi)熱潮，房車租賃有望成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
節(jié)假日需求旺盛：假期期間房車租賃訂單激增，部分平臺(tái)需提前數(shù)周預(yù)訂。個(gè)性婚慶：節(jié)假日消費(fèi)主力，趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模龐大：2019年中國(guó)婚慶行業(yè)規(guī)模達(dá)2萬(wàn)億，2021年突破3萬(wàn)億，且多數(shù)消費(fèi)集中在節(jié)假日。
黃金周婚慶消費(fèi)熱度甚至超過(guò)旅游，成為假期經(jīng)濟(jì)重要支柱。
兩大趨勢(shì)性變化：個(gè)性化需求：90后成為結(jié)婚主力軍，追求主題定制、小眾獨(dú)特的婚禮形式。
一站式服務(wù)：年輕人傾向“交鑰匙工程”，希望婚紗攝影、婚宴、婚禮策劃等環(huán)節(jié)由單一機(jī)構(gòu)完成，減少操心。
競(jìng)爭(zhēng)策略：結(jié)合個(gè)性化與一站式服務(wù)，提供定制化套餐（如“主題婚禮+全流程策劃”）。
聚焦節(jié)假日市場(chǎng)，提前布局熱門檔期資源（如酒店、攝影師、場(chǎng)地）。
假日經(jīng)濟(jì)核心邏輯：時(shí)間分配創(chuàng)造商機(jī)公休假期總量：中國(guó)全年公休假日達(dá)114天，為假日經(jīng)濟(jì)提供時(shí)間基礎(chǔ)。消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變：假期期間，人們更愿意為休閑、體驗(yàn)類服務(wù)付費(fèi)，催生寵物寄養(yǎng)、房車租賃、婚慶等需求。賺錢關(guān)鍵點(diǎn)：精準(zhǔn)定位需求：針對(duì)假期特定場(chǎng)景（如出行、婚禮）提供解決方案。
靈活調(diào)整策略：利用節(jié)假日漲價(jià)空間（如寵物寄養(yǎng)漲價(jià)30%-50%），提升利潤(rùn)。
把握長(zhǎng)期趨勢(shì)：如寵物產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)、房車市場(chǎng)爆發(fā)前夜，提前布局細(xì)分領(lǐng)域。
露營(yíng)這么火，新入局者機(jī)會(huì)在哪里？
新入局者在露營(yíng)市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)主要體現(xiàn)在合適的商業(yè)模式選擇、差異化市場(chǎng)定位、熱門露營(yíng)目的地城市商機(jī)挖掘等方面，具體如下：
選擇合適的商業(yè)模式“營(yíng)地 + X”的露營(yíng)地運(yùn)營(yíng)模式成為新入局者選擇的方向，可結(jié)合自身情況選擇以下模式：
“營(yíng)地 + 體育”模式融合滑翔、跳傘、高爾夫等體育項(xiàng)目，主要客群為戶外愛(ài)好者。
適合有成熟戶外用品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的投資者作為產(chǎn)業(yè)延伸選擇。例如牧高笛，品牌定位從“露營(yíng)帳篷”到“戶外用品”再到“戶外生活方式”轉(zhuǎn)變，帳篷產(chǎn)品也從徒步專業(yè)級(jí)拓展到精致露營(yíng)。
“營(yíng)地 + 景區(qū)”模式露營(yíng)行業(yè)常態(tài)化的標(biāo)配模式，有重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)兩種方式。
重資產(chǎn)模式：營(yíng)地向景區(qū)租賃土地、交付資金，要求投資者具備較高投資實(shí)力。
輕資產(chǎn)模式：由景區(qū)提供土地，參與營(yíng)地經(jīng)營(yíng)分成，降低營(yíng)地建設(shè)成本，適合投資成本較小的市場(chǎng)剛?cè)刖终摺?/p>
“露營(yíng) + 景區(qū)”聯(lián)動(dòng)合作模式可分流景區(qū)客群，減緩景區(qū)接待壓力，同時(shí)利用完善的餐飲、住宿、娛樂(lè)設(shè)施吸引游客，由觀光型轉(zhuǎn)為休閑度假型。如大熱荒野開(kāi)發(fā)的三亞大熱荒野露營(yíng)地，結(jié)合三亞景區(qū)開(kāi)發(fā)露營(yíng)地，讓客戶親近自然海景風(fēng)光，注重營(yíng)地裝備及設(shè)施的客戶體驗(yàn)感。
“營(yíng)地 + 娛樂(lè)”模式成本消費(fèi)較高，需要一定資金支持，常見(jiàn)模式有三種：
以“社交”為理念，打造沉浸式體驗(yàn)，結(jié)合劇本殺、密逃、篝火晚會(huì)等強(qiáng)社交體驗(yàn)為興趣點(diǎn)，打造全新露營(yíng)方式。如嗨KING露營(yíng)品牌用場(chǎng)景定制化的方式做營(yíng)地。
以“純游玩”為主，包括游園、親子樂(lè)園等。如美國(guó)蒙大拿州羅克溪牧場(chǎng)，為客戶提供料理制作及多項(xiàng)戶外娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目，包括垂釣、和動(dòng)物近距離互動(dòng)、騎馬射擊等。
融合音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)、演出、藝術(shù)活動(dòng)等的露營(yíng)模式，打造集觀賞、游園、社交于一體的休閑地。如深圳營(yíng)火叢房車營(yíng)地，可運(yùn)營(yíng)品牌發(fā)布、商業(yè)拍攝取景、房車及帳篷露營(yíng)、草坪婚禮、燒烤野餐、主題派對(duì)等項(xiàng)目。
挖掘差異化市場(chǎng)機(jī)會(huì)與頭部品牌區(qū)分我國(guó)露營(yíng)行業(yè)處于發(fā)展初期，頭部品牌具備明顯優(yōu)勢(shì)，品牌集中度較高，如日本的Snow Peak、丹麥的Nordisk以及國(guó)產(chǎn)品牌牧高笛、挪客等。
新入局者可通過(guò)提供特色服務(wù)、聚焦細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新露營(yíng)體驗(yàn)等方式與頭部品牌區(qū)分。例如青海海西州冷湖火星營(yíng)地，結(jié)合俄博梁雅丹的火星地貌特征，打造“火星登陸”的完整體驗(yàn)的全封閉式的“火星營(yíng)地”；浙江湖州奇幻谷茶野里，坐擁360度山野全景，打造茶葉里野奢帳篷酒店。
在熱門露營(yíng)目的地城市尋找商機(jī)一線、新一線城市貢獻(xiàn)超7成客流，這些城市工作者工作壓力更大，更向往特色商業(yè)化露營(yíng)地。
不同區(qū)域可結(jié)合自身地理資源開(kāi)發(fā)特色商業(yè)露營(yíng)地，如山海、森林資源豐富的華東地區(qū)熱度最高，兼具森林、湖泊與雪山的西南地區(qū)也受露營(yíng)者喜愛(ài)，華南以豐富的陽(yáng)光沙灘資源滿足海邊露營(yíng)需求。
關(guān)注投資回報(bào)與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)投資回報(bào)露營(yíng)地企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括上游土地、營(yíng)地帳篷等固定資產(chǎn)、中游營(yíng)地建設(shè)與維護(hù)、下游運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。由于土地性質(zhì)導(dǎo)致露營(yíng)地土拍成本較高，營(yíng)地運(yùn)營(yíng)模式主要以輕資產(chǎn)模式為主，即露營(yíng)地運(yùn)營(yíng)商主要通過(guò)租賃土地經(jīng)營(yíng)，不參與拿地和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
目前營(yíng)地的經(jīng)營(yíng)模式主要以加盟為主快速擴(kuò)張，頭部露營(yíng)地企業(yè)投資回報(bào)期逐漸縮短。近2年露營(yíng)活動(dòng)火爆，露營(yíng)地出租率較高，企業(yè)投資回報(bào)期縮短至1.5年左右，盈利能力較強(qiáng)。
從消費(fèi)套餐與價(jià)格來(lái)看，大多品牌露營(yíng)地套餐價(jià)格在1000元以下，最低至400元左右，一些高端露營(yíng)地品牌也推出1500元以上套餐，未來(lái)價(jià)格有望進(jìn)一步向上延伸。
運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)頂層設(shè)計(jì)：前期市場(chǎng)定位決定后期運(yùn)營(yíng)方案，包括選擇低端還是中高端的運(yùn)營(yíng)地定位、選址、處理與當(dāng)?shù)爻鞘泻蜌夂虻茸匀灰蛩氐年P(guān)系、確定消費(fèi)者群體及配套設(shè)施、做出差異化產(chǎn)品等，都需要在前期做好市場(chǎng)調(diào)研及策劃規(guī)劃。
中期建設(shè)：緊扣頂層設(shè)計(jì)，保證投入成本的合理運(yùn)用與控制，充分考慮裝備購(gòu)置和建設(shè)設(shè)施的合理性，保證客戶的體驗(yàn)感。
其他因素：露營(yíng)地運(yùn)營(yíng)還要考慮土地平整、水電鋪設(shè)、道路通達(dá)、蛇蟲消殺防止等因素，營(yíng)地實(shí)際環(huán)境的變化決定隱性投入費(fèi)用程度，需做好資金計(jì)劃。從耐用性、品牌、用戶體驗(yàn)、預(yù)算等方面設(shè)計(jì)真正適合營(yíng)地的裝備配套，考慮客戶的體驗(yàn)感、私密感和安全保障等。
土耳其養(yǎng)蜂房車1次放240箱，智能折疊流水線收蜂蜜，效率提升5倍
1. 土耳其的養(yǎng)蜂技術(shù)讓蜂農(nóng)們實(shí)現(xiàn)了雙手的解放，一輛車就能變身移動(dòng)養(yǎng)蜂場(chǎng)，靈活跟隨花開(kāi)之地。
2. 土耳其養(yǎng)蜂房車與普通貨車外觀相似，但按下按鈕后，蜂箱會(huì)自動(dòng)展開(kāi)，展現(xiàn)出現(xiàn)代化養(yǎng)蜂設(shè)備的魅力。
3. 土耳其的養(yǎng)蜂設(shè)備不僅提高了效率，還讓蜂蜜的產(chǎn)量位居世界第二，僅次于中國(guó)。
4. 土耳其的“Elvish”蜂蜜是最珍貴的蜂蜜之一，每公斤價(jià)值約5000歐元，售價(jià)令人驚嘆。
5. 采蜜人在兩千米高的山崖上采集蜂蜜，面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但高收入吸引了眾多人從事這一職業(yè)。
6. 土耳其的養(yǎng)蜂業(yè)已經(jīng)開(kāi)啟了移動(dòng)式養(yǎng)蜂新時(shí)代，養(yǎng)蜂房車集移動(dòng)、固定、采集、儲(chǔ)運(yùn)為一體，大大提高了養(yǎng)蜂的效率。
7. 養(yǎng)蜂房車不僅具有生活區(qū)，還有專門的養(yǎng)蜂區(qū)，配備了空調(diào)和太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備，為養(yǎng)蜂人提供了舒適的工作環(huán)境。
8. 養(yǎng)蜂房車可以裝載240個(gè)蜂箱，通過(guò)抽拉式蜂箱的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了蜜蜂的有序采蜜和割蜜人的安全作業(yè)。
9. 土耳其還配備了流水線割蜜車，可以高效地完成蜂蜜的收割和過(guò)濾加工，整個(gè)過(guò)程僅需兩人操作。
10. 土耳其人會(huì)將各地的桃花、梨花、油菜花等花期公布在網(wǎng)絡(luò)上，蜂農(nóng)會(huì)根據(jù)花期移動(dòng)養(yǎng)蜂，蜂蜜的銷售則由第三方公司負(fù)責(zé)，免除了蜂農(nóng)的后顧之憂。
11. 這種現(xiàn)代化的養(yǎng)蜂方式不僅提高了效率，還讓養(yǎng)蜂變得更有商機(jī)，引發(fā)了對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的思考。
12. 歡迎網(wǎng)友們留言討論，分享對(duì)這種創(chuàng)新養(yǎng)蜂方式的看法，一起探索農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商機(jī)。
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